会议上，针对影城排片和影院卖品帕加尼影城肥东店的王经理认为影城的排片工作很重要，如果排片做好了，将带领整个影院合理，流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票，票务在销售影票时也会很顺畅，场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。影城的排片还要考虑到影片针对的观众群体，每个影厅的开散时间，每天黄金时段的控制，当地消费者的观赏习惯，片间时间的控制等等。
帕加尼影城合肥学院店的孔经理认为在三线以下城市，团体票在影院整个票房中所占的比重很大。所以，市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份，一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面，比如商场，超市，这些企业，本身有电影票的需求，有自己的消费群体，对电影票有自己的消化能力，自己有很好的消费通道。
另一方面，就是那些直接销售客户，如影院周边的大中型企业、相关的政府部门，这样的企事业都有自己的工会，员工福利都很好，企业的经济效益很好，有能力消费，也有这方面的需求。
帕加尼影视万圣银总经理觉得会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓，可以很好的宣传影院，可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系，也是影城重要工作之一。同时，也要注意会员卡的使用率问题，办了卡要用，要充值。针对会员要做相关的活动，调动起会员的积极性，扩大会员的权益。让会员介绍会员，会员推荐会员，形成一个良性的循环。
在交流环节，各加盟店经理、店长都踊跃发言，和大家分享一些自己在工作中总结的技巧。总的来说，此次研讨会是一次有益的探索和尝试，对以后影城的发展具有积极意义。
